팀장 대상 DT 전략 도출 과정

프로젝트 사례(Q-FIT) 서비스는 데이터 기반
수준별 교육 구성부터 결과물 등
사례를 구체적으로 제공하여
프로젝트 예산 및 스콥의 비교 검색을 제공합니다.

팀장 대상 DT 전략 도출 과정

업종

교육

대상

핵심인재, 사원, 대리, 과장

인원

25명 대

프로젝트 기간

총 2개월

프로젝트 구성도

#과제도출 #디지털마인드셋 #DT교육 #핵심인재교육 #실행전략도출

전

기획
기업 DT 전략 방향성 분석
내/외부 문헌 분석
주요관계자 인터뷰

중

개발
강의 컨텐츠 개발
팀 프로젝트 운영 개발

프로그램 운영
과정 운영
조별 과제 코칭
개별 강의 평가
전체 과정 평가

후

프로그램 F/U
현업적용에 따른 이슈 도출
프로그램 수정/보완
최종 결과보고서

교육대상

부서

전 부서

대상

핵심인재, 사원, 대리, 과장

인원 수

25명 대

커리큘럼

Module 1.

마인드셋

DT시대 환경변화, 주요 기술(ABCD), Case Study
Module 2.

문제해결

DT 전략 Agenda 및 주제 도출, 접근 전략 도출, 실행 계획 도출

교육과정 구성

주제

Biz Tech

90% 10%

Biz : 비즈니스 교육

Tech : 기술중심 교육

방법

Biz

PBL

PBS

Tech

PBL

PBS

PBL: Project Based Learning

PBS: Project Based Solving

수준

Biz

Tech

Pre Literacy: DT를 받아들이는 Mindset

Literacy: DT시대에 관한 지식을 갖춘 수준

Fluency: DT시대 지식과 기술을 적용, 사업적인 가치 창출하는 수준

과정 결과

만족도

4.6/5점

산출물

5건

“

문제해결 과정을 통해 막연했던 DT를 구체화시킬 수 있었음

직접 실행전략을 도출했던 점이 좋았음

전사로 확대되어 운영되길 바람

”

프로젝트 구성도

목표

차별점

교육대상

교육운영

커리큘럼

교육과정 구성

과정 결과

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