단적으로 AI라는 키워드는 1년도 안 되는 시간에 검색량과 관련 산업의 발전이 눈에 띄게 발전하고 있다는 것을 체감하실 것입니다. 미국의 대표적인 AI주인 엔비디아가 1년도 되지 않는 시간에 주가가 4배 이상 뛴 것도 좋은 논거가 될 것입니다.

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경영 컨설팅 회사 액센츄어(Accenture)는 지난 4년간 시대의 변화율이 183% 증가했다고 보고했습니다. AI는 현재 가장 눈에 띄는 변화 중 하나일 뿐이며, 미래에는 양자 컴퓨팅 등 또다른 분야가 시대를 이끌 수도 있습니다. 정리하면 기업들이 지속적으로 변화하는 환경에 발맞춰 유연하게 전략을 조정해야 합니다. 기업의 방향성과 비전을 정기적으로 검토하고, 필요에 따라 조정하여 미래의 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 준비가 필요합니다.

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인재육성 체계의 새로운 접근 : ROI 방식

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최근 몇 년간, 기업의 인재육성 체계는 글로벌 경제, 과학기술, 사회, 문화, 정치, 안보 등 다양한 분야에서 발생하는 현저한 변화에 대응하기 위해 지속적으로 진화하고 있습니다. 특히, 코로나19 팬데믹과 같은 글로벌 위기 상황은 기업들에게 인재육성 체계를 재고하고 새로운 방식을 모색하도록 촉진하였습니다.

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일본 등 해외의 경우 인재육성을 투자수익(ROI)의 관점에서 보고 있습니다. 경제학적 용어로 '한계생산' 의 측면에서 접근한 것인데요. 무엇보다 신입사원보다 기업 내 핵심 인재의 중요성을 체감하여 그들을 확보하고 잡아두는 과정 자체를 기업 차별화의 핵심 요소로 보고, 핵심인재 육성에 만전을 기하고 있습니다.

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그렇다면 미래에는 어떻게 해야 할까요?